2015年春节事后，，，公司保安给各人的第一感受：“变了”，，，不但人变了，，，位置变了，，，就连姿势也变了。。。。。。。“有点不顺应”、“多是做样子，，，一连时间不长”、“不自在，，，有时间较量贫困”……好吧，，，至少现在我们仍在坚持着、起劲着。。。。。。。

      之前，，，保安纪律涣散、职员超龄、衣冠不整、擅去职守征象频仍爆发，，，在公司工业清静把守、厂区秩序维护及公司形象展示等方面事情上误差百出，，，与我公司的治理要求及形象严重不符，，，为此，，，我们对保安举行鼎力大举整治、治理提升。。。。。。。

      2014年上半年最先，，，我们便与保安公司携手，，，就超龄职员清退、无责任心职员清退、保安队长替换、岗位职责常态化等多方面举行整理；；；
；；在此基础上，，，2014年下半年重申保安岗位职责，，，要求执勤保安必需按职责要求举行厂区巡逻、车辆指挥、职员挂号、一样平常训练、可疑车辆检查、厂门站岗等细节化例行事情。。。。。。。

      整治后的保安步队于2015年春节后正式上岗，，，现在九游会J9母线厂区共设置六名保安，，，年岁跨度在23岁至50周岁，，，白、夜班各三名，，，白班站岗一名，，，挂号一名，，，无邪一名；；；
；；晚班挂号一名，，，巡逻两名，，，各施其职，，，分工协作。。。。。。。

      6:30至6:50，，，所有保安排队训练；；；
；；6:50至7:00，，，举行事情交接与纪律重申；；；
；；7:30至8:00，，，车辆收支指挥；；；
；；8:00之后例行正常白班事情；；；
；；员工上下班时需有三名保安站岗；；；
；；无公司通行证的车辆一律停在厂外；；；
；；外来车辆统一指挥协调；；；
；；外来职员需挂号、确认后方可入内；；；
；；厂区内各路口保安指挥车辆停放，，，细节在一样平常中逐渐常态。。。。。。。

      整治事情已一连近一个季度，，，各项事情井然有序，，，已现常态化。。。。。。。治理提升是一个恒久的历程，，，并非能一蹴而就，，，我们将承继持之以恒的态度，，，一直完善和提升保安步队的形象和素养！